据华尔街日报报道,沃尔玛正在逐步取消其为商店员工提供数十年的季度奖金,因为该零售商为其数十万员工提高了时薪。
沃尔玛发给员工的一份备忘录中表示,将在2022年1月31日公司财年结束时取消这项名为MyShare的福利。备忘录中说,公司将把MyShare纳入员工的基本工资。
沃尔玛的一位女性发言人表示,大多数员工说他们的时薪是工资中最重要的部分,而将奖金纳入工资会增加稳定、可预测的收入。她称,季度奖金只是员工们获得加薪的一部分。
几十年来,奖金一直是沃尔玛员工潜在工资的一部分。早期,沃尔玛每年根据业绩来分配奖金。多年来,该公司使用各种指标,包括出勤率或超市失窃水平,来决定奖金数额。2007年,沃尔玛将奖金改为按季度发放。在某些季度,一家超市的业绩并不能使员工获得奖金。
沃尔玛是美国最大的私企,在劳动力市场紧张的情况下,餐馆、游乐园等都在争夺员工,因此其结束了季度奖金,转而提高时薪。上周,沃尔玛表示,将把起薪从2018年确定的11美元下限提高到12美元,此举将使其160万美国员工中的52.5万多人的工资每小时至少增加1美元。
9月底加薪生效后,沃尔玛的最低时薪仍将低于一些竞争对手,如亚马逊和塔吉特(Target),这两家公司的起薪至少为每小时15美元。
在过去的一年里,沃尔玛已经逐步取消了季度奖金制度,因为其只在部分时间增加了薪水。去年,沃尔玛提高了约16.5万名员工的工资,并取消了奖金。今年春天,沃尔玛对大约42.5万名从事数字化和库存工作员工采取了同样的措施。
沃尔玛向员工提供与超市或公司业绩直接相关的经济激励措施,已有很长的历史,沃尔顿先生在其1992年的自传《萨姆·沃尔顿》中也有提及。这个做法正是始于其创始人萨姆·沃尔顿,目的是让员工对公司的业绩有一种主人翁意识,提供良好的客户服务。
1971年,沃尔玛制定了一项利润分享计划,每年奖励员工公司股票。1979年,如果员工工作的超市减少盗窃事件和其他商品损失,员工就可以获得年度奖金。沃尔顿先生在自传中写道,利润分享相当于保持沃尔玛前进的胡萝卜。39年后,沃尔玛在2010年结束了其利润分享计划,称其将把更多的钱投入季度奖金和其他福利。
近年来,由于竞争对手提高了最低时薪,沃尔玛强调了其季度奖金以及其他福利的存在,如为员工提供免费大学教育和在职培训的计划。该公司上周表示,到本月底,沃尔玛员工的平均时薪将达到16.4美元。
(今日汇率参考:1美元=6.46人民币)